そんなことはできない。と言われたから、やることにしました。

そんなことはできない。
そう言われました。
だから、やることにしました。

資金調達を
投資家ではなく ファンからのみ行い、
「アイロニーという花屋は、美しさに共感した
ファンがつくっている」
そんなブランドをつくる。
これが、アイロニーオーナーズクラブの計画です。

最初に資金調達の業界の人に話した時の反応は、
「そんなことはできない」でした。

でも私は日頃から、
「できない」と聞くと、
頭の中でこう変換します。
できたらすごい。

そして大喜利のお題にボケ倒すがごとく
こうしたらできるかも？
そもそもこうしたら？
こっちをこうしちゃえば？
と次々とアイデアを出していきます。

普通はできないことができると、
価値は跳ね上がる。　
私はそうやって、自分たちの大切にしている
花の価値を上げる挑戦を続けてきました。

でも今回は、
自分ひとりでは越えられない壁だった。
一緒に飛び込んでくれる仲間が必要だったのです。

そこに
興味をもってメッセージをくれた人が40名。
その中ですでに参加を決めてくれた30名。
私はこの仲間たちを、
心から誇りに思います。

一人また一人とコアなファンが出資し、
オーナーになっていく。
そのコミュニティがブランドをつくっていく。
この形はきっと、これから注目されます。
そして、その最初の一歩が、
みなさん自身のアイロニーの価値を高めたのです。

あと10日ほどで締め切りを迎えます。
そこからは舵を任された谷口の手腕次第。
これまで以上に
焦りもプレッシャーもあります。
でも、これまで以上に楽しく、
心強い旅になる予感でいっぱいです。

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